43分钟
项目管理中的领导力：项目经理如何打造高绩效团队
项目经理在跟进项目的时候，往往不是单打独斗，而是带领团队，磨合团队，最终实现团队的成功，落地结果。 在这期间作为项目经理承担的责任很重： 如何动员项目团队成员解决难题、激发成员走出舒适区？ 面对意见相…
项目经理在跟进项目的时候，往往不是单打独斗，而是带领团队，磨合团队，最终实现团队的成功，落地结果。 在这期间作为项目经理承担的责任很重： 如何动员项目团队成员解决难题、激发成员走出舒适区？ 面对意见相左时，如何化解冲突？ 如何做好项目团队赋能和提高绩效？ 日常任务过于枯燥，如何进行调节和激励员工？……
打造一支高效、和谐、士气高昂的项目团队需要很多的努力，本课程邀请到国内著名领导力专家、著名领导力实战专家、多本畅销书作者沈小滨老师从科学的角度阐释项目团队协作时的领导力培养，到具体的冲突原因和相应的解决方案，再到优秀领导力的要求和关注点，由浅入深地讲解，帮助你提升领导力，凝聚下属，打造高绩效项目团队！
一、如何动员团队解决难题，走出舒适区
二、如何直面冲突，找到双赢的解决方案
三、如何做一名教练型的乘法领导者&如何做好复盘，形成团队智慧
四、如何为团队赋能，提高项目绩效
五、如何做好日常工作的激励
六、如何做好授权与授责
课后测试
前沿讲座/沈小滨
聚焦市场一线声音，传播前沿商务智慧/中国6P领导力首席顾问，国内著名领导力专家