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项目管理中的领导力：从领导到战略，项目经理如何成为战略型领导者
从技术到项目管理者，从管理者到领导者，再从领导者到战略型领导者，是每个渴望成长发展的项目经理实现转型的关键三步曲。 但是在实际项目经理在项目推进时，阻力可能来源于项目关系人的不配合、也可能来源于高层领…
从技术到项目管理者，从管理者到领导者，再从领导者到战略型领导者，是每个渴望成长发展的项目经理实现转型的关键三步曲。 但是在实际项目经理在项目推进时，阻力可能来源于项目关系人的不配合、也可能来源于高层领导的不支持，最终虽然自己努力但是项目进度被拖延，甚至最终项目搁浅……更不要说自己的职场转型和晋升了…… 如何避免这种情况 发生呢？
课程邀请到国内著名领导力专家、著名领导力实战专家、多本畅销书作者沈小滨老师，从项目经理如何做好干系人管理、如何赢得高层支持这两大关键领域出发，具体解决如何区分关键干系人的参与度、如何更好地向上汇报，从项目经理的四大战略思维深度解析，并通过诸多经典领导力著作与领导模型拆解，进一步拓展项目经理提升领导力的方法和路径，从而提升领导力和决策力，赢得团队的尊重和认可！
一、项目经理如何赢得干系人支持
二、项目经理如何赢得高层支持
三、项目经理的四大战略思维
四、项目经理提升领导力的路径与方法
课后测试
前沿讲座/沈小滨
聚焦市场一线声音，传播前沿商务智慧/中国6P领导力首席顾问，国内著名领导力专家