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构建收益管理体系：做好短期预测，提升经营收益
各个行业的共享经济模式企业近年来快速发展，但这种模式在发展的同时也带来了各种各样的问题。以民宿行业为例，不少从业者有以下困惑和挑战： · 相比专业经营者，缺乏系统性的经营方法，感觉难以适应市场供需的快…
各个行业的共享经济模式企业近年来快速发展，但这种模式在发展的同时也带来了各种各样的问题。以民宿行业为例，不少从业者有以下困惑和挑战：
· 相比专业经营者，缺乏系统性的经营方法，感觉难以适应市场供需的快速变化
·短期内，如何能够提前预测收益，提高做好经营决策的可能性？
·如果开了多家分店，总部如何更好指导各分店经营？ 等等这些问题与现实困境阻碍着企业的进一步发展。
为使你充分了解收益管理，能够做好短期预测并提升经营收益，三节课邀请到商业分析&收益管理实战专家、拥有15年收益管理、商业分析和投资研策实战经验的郝思老师，为你剖析收益管理和定价策略的核心内容，助你理解预订趋势，掌握短期预测的有效方法，从0到1建立基于预测的经营决策体系。
课程适用于具有以下特点的企业：①需求高波动性和可预测性；②产品易逝性和可提前预订；③市场可细分，如：餐饮、院线、出行、文旅、教育、医疗、互联网、转型中的制造业企业等等
课程导读
一、课程引入
二、建立基于预测的经营决策体系
- 1.预测的价值和分类，预测VS预算
- 2.预测驱动的经营策略制定和评估
三、散客收益预测方法
四、总体收益预测方法
- 1.团队预测方法
- 2.单体总体收益预测
- 3.总部预测管理体系
五、课程总结
课后测试
郝思
商业顾问