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组织数字化转型的端到端打通
当今世界，零碳转型、能源转型与数字化转型是全球发展的三大趋势。对我国而言，数字经济持续发展，新业态、新模式层出不穷，数字经济正成为中国经济高质量发展的新引擎。 对企业而言，数字化转型不是简单的从“非数…
当今世界，零碳转型、能源转型与数字化转型是全球发展的三大趋势。对我国而言，数字经济持续发展，新业态、新模式层出不穷，数字经济正成为中国经济高质量发展的新引擎。 对企业而言，数字化转型不是简单的从“非数字”到“数字”的转变，不是简单采购“高大上”的各种软硬件就能实现的。
技术、设备的投资是必要条件，但不是充分条件，企业数字化转型必然要结合企业自身业务体系来实现，它不仅体现在技术创新与应用场景，更体现在业务流程、组织管理、人才建设等企业全链路战略部署与执行上。
本节课将为你详细剖析组织数字化转型的痛难点，打通组织数字化转型端到端的底层逻辑，从0-1感知从业务多端到组织端的全域数字化转型链路构建，建立组织数字化转型全局观。
一、课程引入
二、数字化转型痛难点
- 1.组织数字化转型痛点分析
- 2.组织数字化转型难点前置
三、组织数字化转型端到端的底层逻辑
- 1.数字化不是买来的
- 2.组织数字化转型
- 3.“人”的转型
- 4.业务流程端的转型
- 5.技术端的转型
四、组织数字化转型需对症下药
五、多端到组织端数字化的5大能力提升
六、课程总结
课后测试
胡浩
FOSEN数智创始人