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卓越五项——卓有成效的管理者5项实践
为什么管理者忙忙碌碌，可是没有成效？ 为什么管理者风风火火，然而少有成果？ 为什么管理者兢兢业业，但是鲜有成就？ 每个管理者多少都有类似的疑问，人在组织中，被各种问题推着走，忙于救火，忙于解决各种问题…
为什么管理者忙忙碌碌，可是没有成效？ 为什么管理者风风火火，然而少有成果？ 为什么管理者兢兢业业，但是鲜有成就？ 每个管理者多少都有类似的疑问，人在组织中，被各种问题推着走，忙于救火，忙于解决各种问题，但总感觉效率不高，成果不多，成就感不足。 其中既有能力的原因，但更重要的是认知思维方面的差异。 如何更好的运用自己的时间？ 如何从贡献角度思考工作的价值与结果？ 如何与组织中各类干系人建立良好的人际关系？ 这些才是管理者需要修炼和实践的重点，也是管理者卓有成效的关键。
本课程从掌控时间、着眼明日、注重贡献、各取所长、借假修真五个方面帮助管理者掌握卓有成效的内功心法，达成卓越绩效。
一、卓越成效——卓有成效的管理者5项实践
二、掌控时间——盘活时间资源 提高有效产出
三、着眼明日——避免四处救火 紧盯关键领域
四、注重贡献——摆脱专业成就 聚焦核心成果
五、各取所长——善用彼此优势 达成各方共赢
六、借假修真——跳出就事论事 修炼本质思维
课后测试题
前沿讲座/王式华
聚焦市场一线声音，传播前沿商务智慧/知行韬略合伙人
国际行动学习协会（WIAL）授权国际行动学习教练