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敏捷项目之SCRUM
VUCA时代的到来，给市场带了诸多变化，市场的不可预测性和动荡让各行各业都不得不时刻准备应对变化，敏捷也因此应运而生。敏捷开发就是为了快速响应需求变化、通过组建跨职能团队实现持续不断的交付高质量的产品…
VUCA时代的到来，给市场带了诸多变化，市场的不可预测性和动荡让各行各业都不得不时刻准备应对变化，敏捷也因此应运而生。敏捷开发就是为了快速响应需求变化、通过组建跨职能团队实现持续不断的交付高质量的产品的方法的集合。
那么究竟什么是敏捷？敏捷的原则是什么？如何开展敏捷？有哪些核心方法和框架？本课程邀请到资深管理咨询顾问杨久成老师，将从敏捷与传统方法的对比开始，为你逐一解答上述问题，带你系统了解敏捷项目管理，实践敏捷开发。
一、课程导读
二、了解敏捷
- 章节导读
- 1. 什么是敏捷
- 2. 敏捷宣言
- 3. 敏捷应用和cynefin框架
三、SCRUM
- 1. 什么是SCRUM
- 2. SCRUM起源和核心价值观
四、SCRUM的三个角色
- 章节导读
- 1. 角色的构成
- 2. 产品负责人
- 3. 团队
- 4. scrum master
- 5. 聊一聊敏捷教练
五、SCRUM的三个工件
六、SCRUM的四个活动
- 1. 活动的构成
- 2. 迭代计划会议
- 3. 每日站立会议
- 4. 评审会议和回顾会议
七、用户故事
- 1. 什么是用户故事
- 2. 用户故事的分割和合并
- 3. 故事编写工作坊
- 4. 估算用户故事
- 5. 用户故事优先级排序
- 6. 用户故事地图
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杨久成
资深管理咨询顾问