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构建收益管理体系：做好长期预测，洞悉收益先机
随着经济的高速发展，社会各行业瞬息万变，迎来了全新的挑战。许多行业近年来业态逐渐丰富，但部分项目的业绩常常让人失望，很多人将这一现象归因于行业“寒冬”，其实不然。除了大环境影响和些许经营团队经营不利之…
随着经济的高速发展，社会各行业瞬息万变，迎来了全新的挑战。许多行业近年来业态逐渐丰富，但部分项目的业绩常常让人失望，很多人将这一现象归因于行业“寒冬”，其实不然。除了大环境影响和些许经营团队经营不利之外，还因项目建设前缺乏审慎的市场调研和科学的市场预测。你的企业是否也遇到以下问题：
-作为管理者无法科学判断宏观市场趋势；
-不知道如何判断市场供需和评估地块价值；
-无法预测项目未来几年的长期经营收益……
为了解决诸如此类的市场相关问题，我们请来了商业分析&收益管理实战专家郝思老师，为你带来这门课程。课程将全面讲解项目长期预测的方法，包括宏观指标分析和市场预测，区域需求和供给分析、地块分析，竞争市场未来业绩预测，以及项目未来收益预测。希望能帮你强化业务思考视角，构建收益管理体系，洞悉收益先机！
课程导读
一、课程引入
二、长期预测的价值、预测逻辑和工作步骤
三、宏观市场分析方法
- 1.宏观分析关注指标（酒店业为例）
- 2.不同业态的影响因素和经营特征比较
四、区域市场供需与项目分析
- 区域市场供需与项目分析(1)
- 区域市场供需与项目分析(2)
五、搭建模型，预测市场和项目收益
- 1.竞争市场供需模型搭建和供需预测
- 2.竞争市场出租率预测
- 3.项目出租率预测方法
- 4.项目平均价格和收益预测方法
六、课程总结
课后测试
郝思
商业顾问