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构建收益管理体系：增量产品的定位与设计
当下市场竞争日益激烈，企业面临越来越大的挑战。如何洞察市场需求，不断根据用户反馈迭代产品、甚至推出新产品新服务，不断满足用户日益变化的需求，成为了现在企业家的主要课题。 为此，我们邀请具备15年+收益…
当下市场竞争日益激烈，企业面临越来越大的挑战。如何洞察市场需求，不断根据用户反馈迭代产品、甚至推出新产品新服务，不断满足用户日益变化的需求，成为了现在企业家的主要课题。
为此，我们邀请具备15年+收益管理、商业分析以及投资研策实战经验的郝思老师，为你带来这门课程，将从产品需求、供给和竞品分析三大维度为你剖析产品定位与设计。
本课程，首先将带你掌握市场需求和供给分析方法，助你能够分析和判断市场供需的长期走势；为你拆解市场竞争分析方法，助你能够分析所在赛道的竞争格局；最后综合运用三大分析方法，以一个具体案例的产品设计过程拆解，助你掌握市场导向的产品战略定位与战术设计的方法。
一、课程引入
二、什么是增量产品
三、增量产品需求分析
四、增量产品供给分析
五、增量产品竞品分析
六、增量产品战略定位建议
七、增量产品战术设计建议
八、课程总结
郝思
商业顾问