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高绩效团队建设的四个结果
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同目标。那么：…
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同目标。那么：
★ 如何提升团队成员的能力？
★ 如何打造学习型组织？
★ 如何通过优化业务流程提升业绩？
★ 如何提升团队内部成员的协作？
本课基于以上问题的解决，从团队结果的角度为管理者提供切实可行的整体解决方案。 课程将分为四大模块，为你拆解达成员工结果的关键方法，助你提升员工能力与归属感；带你掌握达成组织结果的关键方法，助你推进组织变革、打造学习型组织；为你剖析达成业绩结果的关键方法，助你有效优化业务流程，提高工作质效；最后，与你分享达成客户结果的关键方法，助你有效提升外部客户满意度、提升团队内部协作度。
一、团队建设的员工结果
- 1.员工能力提升
- 2.员工归属感提升
二、团队建设的组织结果
- 1.组织变革
- 2.组织学习
三、团队建设的业绩结果
- 1.流程驱动和优化
- 2.系统思维提升业绩
四、团队建设的客户结果
- 1.外部客户满意
- 2.内部高效协作
李修平
团队管理技能教练