205分钟
组织数字化转型之数据驱动全域运营闭环
说到数字化，很多企业在转型初期确实尝到了数字化带来的一些增长，但随着线下门店的流量越来越少，线上流量越来越贵，这也让很多品牌的运营越来越难做。很多企业投入大量资金去建设中台、设计系统、开发 APP 以…
说到数字化，很多企业在转型初期确实尝到了数字化带来的一些增长，但随着线下门店的流量越来越少，线上流量越来越贵，这也让很多品牌的运营越来越难做。很多企业投入大量资金去建设中台、设计系统、开发 APP 以及买流量拉社群，更聚焦在一些技术工具上，但却忽略到一些关键性的问题，比如数字化和实际业务的关联性的考量，这很可能导致只是形成了一些账面的数据，但实质对于业务端口或者说对于执行层面的赋能是缺失的。
那么，组织到底该如何通过数字化开展精细化运营呢？
为了解决上述难题，本课程首先将为你打通数字化运营的底层逻辑，助你理解数字化运营闭环如何构成；并进一步围绕数据驱动下的全域运营闭环，为你剖析全渠道获客、全场景营销和全链路分析这三条路径；随后，带你掌握如何通过三大运营能力的搭建来支撑整个数字化的转型工作；最后，为你讲解基于组织业务端的协同性如何构建，使得企业能够在多部门工作有效协同下实现数字化运营目标的达成。
课程引入
一、数字化运营的底层逻辑：应围绕市场主体
- 1.传统运营困局
- 2.数字化运营逻辑
二、数据驱动全域运营闭环
三、数字化运营能力建设
- 1.会员运营数字化
- 2.内容运营数字化
- 3.活动运营数字化
四、业务端协同性的构建
课程总结
课后测试
胡浩
FOSEN数智创始人