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判断机会可行性——为创新找到可行方案
当我们在做一个创新项目或者进行创新的尝试时，最可怕的不是在一开始我们就发现没有想法或者这个方案不可行，而是我们做到了一半才发现不可行。所以对机会可行性的判断发生得越早越好。 那么，究竟该如何判断机会是…
当我们在做一个创新项目或者进行创新的尝试时，最可怕的不是在一开始我们就发现没有想法或者这个方案不可行，而是我们做到了一半才发现不可行。所以对机会可行性的判断发生得越早越好。
那么，究竟该如何判断机会是否可行？如何为创新找到可行方案？
为解决上述问题，本节课将首先与你分享几个小案例和故事，让你看一下每个机会是不是真的都可以实现，什么样的机会可以实现，什么样的机会不能实现；随后，将为你讲解判断机会可行性的基本原则，其核心在于让每个相关方都能从中获益；接下来，将带你掌握如何为创新找到可行方案的具体方法；最后，老师还将与你分享如何让自己成为一个寻找可行方案的达人，助你逐步成为“化不可能为可能”的创新能手。
课程引入
一、看到的每个机会，都可以实现吗？
二、好的创新，要让每个相关方获益
三、如何判断创新的可行性
四、如何成为“寻找可行方案的达人”
课程总结
课后测试
于冬琪
新浪数科COO&三节课早期合伙人