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选择机会——做出有胜算的创新选择

选择机会——做出有胜算的创新选择

当你在做创新尝试时,也许你先看到了机会,但是只要你做了,更多人就也能看到机会。于是可能有更多的人入场,有可能别人有更大的胜算,也有可能你有更大的胜算。那么,在选择机会时,最可怕的就是当你看到了机会进入…

课程分类
通用能力 | 办公技能
适用人群
经理/副经理, 总监, 创业者/创始人
课程标签
机会选择,胜算判断,创新决策
当你在做创新尝试时,也许你先看到了机会,但是只要你做了,更多人就也能看到机会。于是可能有更多的人入场,有可能别人有更大的胜算,也有可能你有更大的胜算。那么,在选择机会时,最可怕的就是当你看到了机会进入了市场,结果对手进来发现根本打不过,在失去了机会的同时,又已经耗费了好多前期投入的资源和时间。 因此,在你投入做某一个机会之前,你需要先真正看清楚自己的胜算。 那么,如何做出有胜算的选择呢? 本节课将首先通过一个完整案例拆解助你明确「判断胜算」的价值与必要性;随后,为你拆解「判断胜算」的底层逻辑,并进一步教你掌握如何判断某个机会中自己的胜算;接下来,将与你分享「大企业」与「小企业」的机会选择标准,助你能够做出有胜算的机会选择。
课程引入 一、每个机会我们都该做吗? 二、胜算取决于“拥有条件”的数量 三、如何判断某个机会中,自己的胜算 四、大企业和小企业的机会选择 课程总结 课后测试
于冬琪

于冬琪

新浪数科COO&三节课早期合伙人