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设计师如何做好与产品经理的需求对接
产品的设计需要全流程各方角色的协作配合，设计师往往会从产品经理处接到设计需求，通过原型的优化、UI的设计再交付开发。当时间紧迫或产品经理不够专业时，交付给设计的需求往往就会模模糊糊、十分粗糙，如果设计…
产品的设计需要全流程各方角色的协作配合，设计师往往会从产品经理处接到设计需求，通过原型的优化、UI的设计再交付开发。当时间紧迫或产品经理不够专业时，交付给设计的需求往往就会模模糊糊、十分粗糙，如果设计师不加辨别就往下做，最后出现问题了就极有可能成为背锅侠。
因此设计师有必要更深入的了解产品背后的逻辑和理论，掌握一些方法技巧，以便在需求交接时及时发现问题，辨别设计的需求，与产品经理更好的协同输出。我们特邀了资深UI设计师、视觉设计师张双老师，为你讲解设计师如何做好与产品经理的需求对接。
课程首先从介绍需求对接的重要性出发，梳理产品设计工作的基本流程，点明设计师与产品经理交接清楚需求的必要性，接着围绕需求对接的全流程，重点讲解了原型走查法，这个方法能够方便设计师理清界面设计思路、发现界面设计问题。希望能够帮助你深入理解产品设计的逻辑，发现原型问题，更好的进行原型评审以协同产品的工作。
课程引入
一、需求对接的重要性
二、需求对接的全流程
- 1.需求文档
- 2.1功能板块走查
- 2.2交互结构走查
- 2.3信息架构走查
- 2.4交互体验走查
- 2.5组件/控件走查
- 3.原型评审
课程总结
张双
资深视觉设计师