82分钟

跨部门协作:扫除横向沟通障碍

跨部门协作:扫除横向沟通障碍

许多刚进入职场的新手小白,甚至有一部分在职场摸爬滚打多年的老人,都会存在这样的问题:在跨部门沟通或者是与部门内同事沟通的过程中,不会处理与同事的横向关系,没办法达成很好的沟通协作效果,有时甚至还激发了…

课程分类
领导力发展 | 跨部门协同
适用人群
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签
横向沟通,跨部门协作,沟通障碍
许多刚进入职场的新手小白,甚至有一部分在职场摸爬滚打多年的老人,都会存在这样的问题:在跨部门沟通或者是与部门内同事沟通的过程中,不会处理与同事的横向关系,没办法达成很好的沟通协作效果,有时甚至还激发了新的矛盾冲突。 为此,本门课程特别邀请到拥有14年世界500强培训管理经验的李声华老师,带你明确横向沟通和纵向沟通的差异,充分理解横向沟通的五大难点,并进一步为你讲解横向沟通的七大障碍点及简易好用的对应策略,教你如何与同事沟通、如何开展跨部门的沟通和协作,降低与改善企业内部跨部门间的矛盾,助你扫除横向沟通障碍,实现职场能力进阶。
一、横向沟通的七心困境 - 1.横向沟通与纵向沟通的差异 - 2.横向沟通的七心困境及应对策略(上) - 3.横向沟通的七心困境及应对策略(下) 二、横向沟通的五个技巧 - 1.建立情感账户 - 2.把握真实需求 - 3.说服影响 - 4.明确职责与流程 - 5.借力使力 课后测试
李声华

李声华

培训体系建设专家