165分钟
透过结构看项目管理
任务太多太复杂，无层次，思路乱，动手难，心情烦…… 加班加点做了大量的工作，最后却发现什么都没有做好…… 领导不满意，下属不开心，自己压力大，绩效不达标…… 成功完成工作任务的路径和方法是什么？ ………
任务太多太复杂，无层次，思路乱，动手难，心情烦……
加班加点做了大量的工作，最后却发现什么都没有做好……
领导不满意，下属不开心，自己压力大，绩效不达标……
成功完成工作任务的路径和方法是什么？ ……
本课程应用结构思考力三层次思维模型，结合学员自身案例和企业实际情境，帮助学员从确认目标开始，逐一拆解工作任务，从简单易用的模型入手，一步一动、顺势而为，轻松化解复杂情景，快速重拾工作，掌控人生，让工作更出色，生活更清爽 。
导读课
一、混序场景时代的项目管理之路，从追求更好的思维开始
二、从时间视角（When）确认目标
三、从他人（Who）视角确认目标
四、聆听初心，描绘目标（What）
五、要事第一，分级（Focus）聚焦
六、化繁为简，分类（Filter）筛选
七、一时一事，分步（Fix it）精进
八、商业论证
九、项目计划
十、6项指标
课程总结
==课后测试==
结构思考力研究中心/郭卉倩/刘磊
思维类版权课程供应商/结构思考力研究中心课程研发经理/结构思考力研究中心 特聘讲师