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透过结构看管理思维
如何清晰准确的布置工作，保证下属工作达到预期？ 如何让下属愿意接受更高的要求，在工作中促进其成长？ 如何运用即时的表扬或批评，给与下属有效的工作反馈？ 如何运用非薪酬的方式激励下属，让团队成员充满干劲…
如何清晰准确的布置工作，保证下属工作达到预期？
如何让下属愿意接受更高的要求，在工作中促进其成长？
如何运用即时的表扬或批评，给与下属有效的工作反馈？
如何运用非薪酬的方式激励下属，让团队成员充满干劲？
如何运用关心的方式，温暖人心，让团队充满吸引力？
如何运用群策群力的方式，让员工参与更多，归属感更强？
如何提升下属的心智模式，如何培养下属进入发展快车道？
《透过结构看管理思维》将教会管理者，通过满足员工的工作需求，来调动团队积极性，提高工作绩效，让管理从累逐步变为轻松！本课程根据美国盖洛普公司的研究成果为理论基础，以国内知名企业的管理经验为落地参考，加以钟锐老师超过700个培训项目的实操经验，确保本课程有道、有料、有效！
先导课
一、管理很累是因为不会透过结构看管理
二、如何布置工作，让下属一次理解到位
三、重视差异，因人而异的委派任务
四、如何提出要求，促进下属成长
五、善用正反馈，肯定与表扬下属
六、善用负反馈，如何批评与指导下属
七、如何建立奖励与惩罚的百宝箱
八、心随心动，如何运用关心凝聚团队
九、群策群力，善用众人之力解决问题
十、注入活力，用丰富的活动凝聚人
十一、升级认知，如何转变下属的角色定位
十二、及时辅导，如何运用五步法教会下属
十三、自我进化，如何打造你的学习型团队
测试
结构思考力研究中心/郭卉倩/钟锐
思维类版权课程供应商/结构思考力研究中心课程研发经理/结构思考力研究中心 特聘讲师