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透过结构看复盘管理
缺乏深度的思考。做事总是凭感觉，“蒙对了”也不知道为什么，“蒙错了”也不知道问题出在哪。总被人批评知其然，不知其所以然。 不会从工作中总结经验。工作做了很多、项目也干得不少，但就是总结不出什么经验，导…
缺乏深度的思考。做事总是凭感觉，“蒙对了”也不知道为什么，“蒙错了”也不知道问题出在哪。总被人批评知其然，不知其所以然。
不会从工作中总结经验。工作做了很多、项目也干得不少，但就是总结不出什么经验，导致大量的低水平重复，能力上没什么提升。
总是犯同样的错误。在工作中总是是犯同样的错误，明明自己很努力也很认真，问题到底出在了哪？
工作不会总结规律，不能传承经验。自己工作做的很好，但只能意会不能言传，因为没办法总结出规律和流程，导致无法传承给别人。
《透过结构看复盘管理》让你对“复盘”有更清晰的认知的基础上，掌握复盘画布的工具和一整套的复盘方法，对工作中个人、团队和组织等多个层面进行复盘。萃取经验、总结规律，提升个人能力和组织能力。
发刊词
一、复盘是最佳的自我学习方式
二、复盘的7大价值和3大效果
三、复盘为什么从“自我”始
四、复盘的分类——复盘的问题类型
五、复盘的“盘”：成事系统的建立
六、复盘之轮——硬逻辑+软文化
七、自我复盘画布简介——P-GSARG--RSA-P
- 7.1自我复盘画布简介
- 7.2自我复盘画布
- 7.3自我复盘画布
八、复盘画布的固化和优化
九、自我复盘画布的场景案例
十、自我复盘画布的使用建议
测试题
结构思考力研究中心/孔庆斌
思维类版权课程供应商/结构思考力研究中心 特聘讲师