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结构执行力®
对企业来说，提高工作效率是个永恒的话题。企业发展迅速，业务种类繁多，团队越来越壮大，高效落地的结构化工作方法显得越来越重要。只有掌握了结构化工作方法，才能有效减少无用功，高效率的执行工作计划，顺利推进…
对企业来说，提高工作效率是个永恒的话题。企业发展迅速，业务种类繁多，团队越来越壮大，高效落地的结构化工作方法显得越来越重要。只有掌握了结构化工作方法，才能有效减少无用功，高效率的执行工作计划，顺利推进各项业务，让目标完美达成。
工作中你是否有这下困惑：
为什么工作总是做不完？
为什么时间总是不够用？
为什么任务目标总是不能按时完成？
为什么每周工作都会拖到下周？
为什么每天最后加班的总是你？
为什么总感觉没精神整天犯困？
......
《结构执行力®》将通过：明确目标有方向、盘点资源有保障、拆解目标有工具、制定计划有路径、付诸行动有结果五大部分，对工作方法进行结构化分解优化，通过可视化、标准化、工具化的教学形式，带你理顺方法，提高效率，完成目标。希望本课程可以帮你搭建起高效执行之桥，带你实现从目标到结果的跨越之旅。
期待你的聆听！
课程导读
一、每个人都需要高效执行
二、充分认识高效执行
三、高效执行需要结构化
四、目标的本质与三种类型
五、目标的三种类型都有主动被动之分
六、目标的描述要遵循SMART原则
七、掌握资源提升执行，借助模型确定盘点项
八、使用清单，盘点资源量
九、理解目标拆解的根本目的
十、巧用MECE和逻辑排序原则
十一、目标拆解，逐级细化
十二、三种方法分解任务
十三、串联并联统筹任务
十四、绘制甘特图展示任务
十五、用黄金圈作动员——解决不想干
十六、结构化高效学习——解决不会干
十七、管理时间用三清单——解决没时间
- 17.1管理时间用三清单——解决没时间（上）
- 17.2管理时间用三清单——解决没时间（下）
十八、精力管理金字塔——解决没精力干
十九、避免集体无行动
课程小结
测试
结构思考力研究中心/李忠秋
思维类版权课程供应商/结构思考力研究中心创始人、董事长