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零售企业如何制定私域战略
一场突如其来的疫情，把社群（微信群）卖货、到家零售推到了一个新的风口。为了控制到店带来的人员接触，疫情爆发以来，包括零售企业和部分餐饮企业在内，有越来越多的零售企业更加重视社群零售（微信群卖货），店+…
一场突如其来的疫情，把社群（微信群）卖货、到家零售推到了一个新的风口。为了控制到店带来的人员接触，疫情爆发以来，包括零售企业和部分餐饮企业在内，有越来越多的零售企业更加重视社群零售（微信群卖货），店+群将会成为越来越多零售企业的标准配置。
从传统营销的角度讲，用户信任、用户关系是非常重要的。
从当前的私域流量角度讲，企业可以借助当前微信群发挥出来的建立用户链接的重点作用，抓住当前的关键时间节点，更好的做好重点用户服务，针对当前特殊时期的用户需求，形成更紧密的用户信任，形成更好的用户关系，形成更好的用户依赖。
本次课程，李明轩老师将会从多角度来对零售企业的私域运营进行分析，帮助零售企业领导者经营好自己的私域。
一、零售企业消费市场新变化新机会？
二、私域有哪些业务价值？如何评估？
三、零售行业私域的三大特征
四、消费零售企业如何做自身私域定位？
- 4.1消费零售企业如何做自身私域定位（上）
- 4.2消费零售企业如何做自身私域定位（下）
五、消费零售企业如何搭建私域全链路流量池
六、承接引流环节，如何选钩子品？
七、留存互动环节，如何选传播品？
八、转化推荐环节，如何选关系品？
九、转化推荐环节，如何选利润品？
李明轩
积木创始人、北航MBA讲师、福布斯U30