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企业面试官赋能系列课：构建正确的面试理念
杰克·韦尔奇说：“优秀的人才到处都有，你只要知道怎么去挑选。”尤其是在VUCA时代大背景下，谁最能抢占人才先机，谁就具备了市场的核心竞争力，而这个重任自然落在了企业面试官及HR从业者身上。“招聘赋能 …
杰克·韦尔奇说：“优秀的人才到处都有，你只要知道怎么去挑选。”尤其是在VUCA时代大背景下，谁最能抢占人才先机，谁就具备了市场的核心竞争力，而这个重任自然落在了企业面试官及HR从业者身上。“招聘赋能 面试先行”，专业的面试官是企业人才流入的“质检员”，不仅能强化雇主品牌、精准选才，更是为企业创造人力资本价值的关键一环。但大多数企业会存在“面试官不知道该如何选人，人才选拔的精准率较低、企业也没有构建一套赋能面试官的体系与方法“等一系列问题，而因选错人带给企业巨大的经济损失、人才浪费与用人风险”。
所以，为使企业在VUCA时代夯实自身的市场竞争力，招募符合数字化时代的优秀人才迫在眉睫，而前提是要先建立一支优秀的面试官队伍，提升企业面试官的规范性、成熟度，提升企业整体精准选才度，保证企业选才工作的高效与质优。赋能面试官个体的同时，更是赋能企业与组织，是为企业数字化转型，赋能企业数字化重塑的关键一环。该课程内容素材基于讲师16年人力资源管理经验、实战面试经验积累沉淀且经过市场检验而来。以企业面试官&HR管理者的亲历经验以及经过和多个大中型企业面试官&HR管理者的沟通调研，获悉企业面试官赋能工作的重要性，帮助学员建立一整套体系化的面试官赋能与管理体系的实操方法。
1.引入：树立正确的面试理念
2.“价值”理念：面试，对企业意味着什么
3“标准”理念：为什么要构建岗位人才画像
4.“策略”理念：面试，到底在面什么？
5.总结
课后测试
黄兰兰
人力资源管理实战专家