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远程办公管理三要素

远程办公管理三要素

新冠肺炎疫情的爆发使得不少公司改变了战略,改为远程办公。那么管理者如何运用有效管理远程团队的方法,在文化和管理上做好准备,建构持续高效的远程团队协作模式呢? 掌握有效管理远程办公的方法不仅可以帮助企业…

课程分类
领导力发展 | 团队建设
适用人群
主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监
课程标签
远程办公,团队协作,绩效管理
新冠肺炎疫情的爆发使得不少公司改变了战略,改为远程办公。那么管理者如何运用有效管理远程团队的方法,在文化和管理上做好准备,建构持续高效的远程团队协作模式呢? 掌握有效管理远程办公的方法不仅可以帮助企业提高应对风险的能力,长期来看还可以帮助企业降低运营成本,增强区域拓展的能力,提升管理的灵活度,持续推动企业发展。 本次课针对该问题分成4部分进行解答:第一部分,导论,第二部分:远程团队的文化建设,第三部分:远程团队的绩效管理,第四部分,远程团队的搭建。
导论 一、远程团队的文化建设 二、远程团队的绩效管理 三、远程团队的搭建
张琳

张琳

资深组织顾问