181分钟
从业务到管理
从业务精英到管理大师，您需要的不只是职位的升迁，更是领导力的觉醒与提升。本课程将带您探索从业务到管理的转变之道，解锁领导力的核心密码。 我们将深入探讨领导力的本质——尊重和信任。当您学会用尊重和信任来…
从业务精英到管理大师，您需要的不只是职位的升迁，更是领导力的觉醒与提升。本课程将带您探索从业务到管理的转变之道，解锁领导力的核心密码。
我们将深入探讨领导力的本质——尊重和信任。当您学会用尊重和信任来驱动团队时，您将真正领略到领导的魅力。通过本课程，您将理解为什么成为管理者并不意味着自然成为领导者，以及如何培养并展现自己的领导力。
课程中，我们将分享如何通过建立尊重和信任来营造团队氛围和士气。激励是领导者的关键工作，但激励并不仅限于加薪和升职。我们将探讨更多长期、有效的激励方法，助您激发员工的潜能，让团队焕发活力。
此外，课程还将涵盖管理的基本技能与策略，帮助您更好地应对管理过程中的挑战，提升团队的整体效能。
无论您是新晋管理者还是希望提升领导力的业务精英，本课程都将为您提供宝贵的经验和指导。让我们一起踏上从业务到管理的转变之旅，成为真正的领导大师！
课程导读
一、从业务到管理
- 1.管理 vs 领导力
- 2.新晋管理者8项关键技能
- 3.可复制的领导力：提升管理技能的招式和工具
二、关键技能1：认知角色
- 1.沟通视窗理论
- 2.两大技能快速提升工具
三、关键技能2：设定目标
- 1.成为营造氛围的高手
- 2. “设定目标”管理工具（一）
- 3.先导性指标与案例
- 4.“设定目标”管理工具（二）
四、关键技能3：激励下属
- 1.成人动机理论
- 2. “激励下属”管理工具
五、关键技能4：指导工作
- 1.教练理论及教练式领导
- 2.埃里克森教练五大原则
- 3.教练式领导工具1∶OSKAR教练工具指导下属
- 4.总结
课程总结
课后测试
刘朋
5G技术和行业应用专家