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初阶B端产品经理能力提升
作为B端产品新人的你，在日常工作中，是否经常遇到这些问题： 因为用户角色类型众多，且与自己存在专业偏差，使得用户调研频频陷入误区； 寻找竞品或收集竞品数据困难，更加无法将结果运用在产品设计中； 不知道…
作为B端产品新人的你，在日常工作中，是否经常遇到这些问题：
因为用户角色类型众多，且与自己存在专业偏差，使得用户调研频频陷入误区；
寻找竞品或收集竞品数据困难，更加无法将结果运用在产品设计中；
不知道怎么做需求池管理，导致只能被动承接需求，无法掌握产品规划设计的主动权；
拿到需求之后不知道如何进行拆解，输出符合要求的功能框架和需求文档。
如果你也有这些困惑，那么这门课是很适合你的。我们邀请了资深B端产品经理，曾在电商和医疗SaaS领域工作多年，实战经验丰富，畅销书《手把手教你做B端产品》的作者吴朦佳老师，为你介绍B端产品新人常见困境的解决方法。
课程总共包括用户调研、竞品分析、需求池建立与管理、版本规划、功能框架设计和需求文档撰写六个部分。
一、如何破解B端用户调研5大困局
- 课程引入
- 1.1什么是用户调研
- 1.2用户调研的价值和难点
- 2.破局万能6步法
- 3.破局一：如何在调研中了解行业？
- 4.破局二：如何调研后给用户解决方案？
- 5.破局三：如何用调研挖掘新需求？
- 6.破局四：如何用调研完成功能设计？
- 7.破局五：如何调研用户满意度以改进产品？
- 课程总结
二、B端产品如何做好竞品调研
- 课程引入
- 1.竞品调研概述
- 2.1如何获取竞品
- 2.2六个渠道轻松获取竞品资料
- 3.1如何分析竞品（上）
- 3.2如何分析竞品（下）
- 4.如何将调研结果用到产品设计中
- 5.课程总结
三、B端产品如何做好需求池管理
- 课程引入
- 1.需求池概述
- 2.B端产品如何建立需求池
- 3.需求池管理第一步：过滤需求
- 4.需求池管理第二步：拆解需求
- 5.需求池管理第三步：标注需求
- 6.需求池管理第四步：规划需求
- 课程总结
四、B端产品如何做好版本规划
- 0.课程引入
- 1.版本规划概述
- 2.1roadmap制定的三步法
- 2.2roadmap如何拆分
- 2.3案例：诊疗系统的版本roadmap
- 3.1如何做好小版本规划
- 3.2案例：叫号功能的小版本规划
- 4.版本规划复盘
- 5.课程总结
五、B端产品如何设计功能框架
- 课程引入
- 1.1B端产品如何设计功能框架（上）
- 1.2B端产品如何设计功能框架（下）
- 2.如何确保新功能上线后老功能无BUG
- 课程总结
六、B端产品如何交付优质PRD文档
- 课程引入
- 1.如何画好B端产品原型图
- 2.如何撰写优质PRD
- 课程总结
吴朦佳
工业互联网领域创业者