153分钟
toB产品商业化系列课：从0到1的to B产品商业化管理之路
为了更加贴近销售和客户，to B业务逐步完成了从整合到拆分的组织演化，均配备了销售、售前、交付、产品、研发和运营团队，甚至还会进行行业线条的拆分。然而，随着这种业务环节的细化和组织的演化，越来越多的企…
为了更加贴近销售和客户，to B业务逐步完成了从整合到拆分的组织演化，均配备了销售、售前、交付、产品、研发和运营团队，甚至还会进行行业线条的拆分。然而，随着这种业务环节的细化和组织的演化，越来越多的企业却依然在产品的商业化之路上，出现了各团队顾此失彼的作战误区。
本课程我们邀请到腾讯资深产品经理，具备丰富产品策划、运营和商业化管理经验，拥有60项国家发明专利的老师——健壮的大姐姐，为大家介绍to B产品从0到1进行商业化管理的方法。
课程首先简单分析了从商业本质到商业现实的转变，然后重点介绍了to B产品商业化之旅的六步法，依次介绍产品从规划、设计、销售、交付和运营等阶段的核心思路与重要方法，结合一个政务办公协同平台的商业化案例，讲解to B产品的商业化破局之路。 希望通过本课程能够帮你打开思路，提升to B产品的商业思维和感知！
课程引入
一、从组织演化看作战地图
二、从商业本质到商业现实
三、六步开启商业化之旅
- 1.卖什么？
- 2.卖给谁？
- 3.凭什么？
- 4.怎么卖？
- 5.怎么交付？
- 6.怎么运营？
四、案例实践
健壮的大姐姐
前腾讯资深产品经理