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如何做好跨部门合作项目

如何做好跨部门合作项目

在企业中跨部门合作项目是非常常态化的一种合作形式,越来越多的人意识到一个部门很难单独完成一个项目,而跨部门协作也是困扰着很多职场人的难题。 如何处理好跨部门合作,确保项目的顺利完成,成为了一个迫切需要…

课程分类
领导力发展 | 跨部门协同
适用人群
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签
跨部门合作,项目协作,沟通协调
在企业中跨部门合作项目是非常常态化的一种合作形式,越来越多的人意识到一个部门很难单独完成一个项目,而跨部门协作也是困扰着很多职场人的难题。 如何处理好跨部门合作,确保项目的顺利完成,成为了一个迫切需要解决的问题。 项目发起人、项目参与者在跨部门沟通中面临的最大挑战是什么? 怎样通过沟通,完成好跨部门协作工作? 如何才能更好地完成跨部门项目呢? 本课程将为你讲解如何在跨部门协作中处理好沟通与协调的关系,并学会有效利用自己的时间管理技巧,提高协作工作效率。
一、课程引入 二、跨部门合作项目简述 三、作为发起方如何统筹推进项目 四、作为参与方如何支持协作项目 五、跨部门合作沟通方法 六、课程总结 测试题
吴依旧

吴依旧

上市公司用户运营经理