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管理进阶之中高管必学的人才管理课
作为团队管理者，你是否遇到以下问题： 为什么制定的目标达成难，员工能力缺，团队作战能力差？ 为什么人力资源部招不来我想要的人才？ 为什么团队里优秀的人才留不住，新人培养难，老人缺干劲？ 为什么在我的团…
作为团队管理者，你是否遇到以下问题：
为什么制定的目标达成难，员工能力缺，团队作战能力差？
为什么人力资源部招不来我想要的人才？
为什么团队里优秀的人才留不住，新人培养难，老人缺干劲？
为什么在我的团队里不出绩效的员工，换了个团队就成了绩效明星？
问题的答案，在于你是否有把人才管理放到工作的核心位置？ 我们常说，企业的竞争就是人才的竞争，如何对人才做有效的管理不只是人力资源部门的事，它属于我们每一个管理者必须要做的事。
本期课程，希望和各位管理者一起探讨：如何把公司的战略目标和人才发展做统一？如何吸引到外部优秀的人才？如何对内部员工做科学的评估与分析？如何做好人才队伍的培养与延续？人才管理做好了，我们的管理就能做到水到渠成、事半功倍。
课程引入
一、固企之本——人才管理是企业的头等大事
二、力出一孔——人才战略与人效指标的共创
- 1.统一人才理念与人才战略
- 2.人才管理的核心：提升人效指标
三、筑巢引凤——外部人才的精准招募与选拔
- 1.精准招聘之人才画像
- 2.精准招聘之面试评估
四、激发活力——内部人才的有效盘点与培养
- 1.内部人才的精准盘点
- 2.内部人才的有效培养
课程总结
测试题
黄林
人才管理实战专家