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用数据说话：数据报告写作指南
很多业务人员专业能力很强，但是在汇报时却用不好数据，无法有效的分析问题和体现自己的工作成果，尤其是做业务报告时，在不知道如何展现数据上吃了大亏。基于以上问题，三节课邀请了有十余年经验的高级数据总监陈文…
很多业务人员专业能力很强，但是在汇报时却用不好数据，无法有效的分析问题和体现自己的工作成果，尤其是做业务报告时，在不知道如何展现数据上吃了大亏。基于以上问题，三节课邀请了有十余年经验的高级数据总监陈文老师为大家带来本节课程。
本课程分5个步骤，介绍了完整的数据分析报告制作流程，对数据分析报告中常用的数据图表规范，分析思路，报告语句进行了详细的举例介绍。
结合具体工作场景，对5种正式报告形式（工作日报、立项报告、分析报告、复盘报告、总结报告）2种非正式报告形式（口头报告、邮件报告）进行了举例说明。针对销售、运营、产品、服务、供应五个部门常用的报告形式进行举例，提升学员在工作中完成数据报告的能力，适应各种工作场景的报告需求。
课程引入
一、数据报告的意义和作用
- 1.一个例子，看懂真正的“用数据说话”
- 2.数据报告，如何提升工作效率
- 3.七种常见的数据报告类型
- 4.掌握数据报告能力，需要学习哪些知识
- 5.数据报告的四大应用场景
- 章节总结
二、数据报告制作五步走
- 1.一个例子，看懂数据报告全流程
- 2.第一步：清晰报告的主题
- 3.第二步：选择合适的数据
- 4.第三步：选择形象的图表
- 5.第四步：做出合理的解读
- 6.第五步：提供有效的建议
- 7.一个例子，看不同类型报告的侧重点
- 章节总结
三、灵活应对七大报告场景
- 1.15秒快报，快速让领导听到重点信息
- 2.邮件短报，用数据提升沟通效率
- 3.立项汇报，用数据提升方案通过率
- 4.工作日报，用数据推动执行力提升
- 5.分析报告，用数据寻找问题答案
- 6.复盘报告，用数据积累成果经验
- 7.年度汇报，用数据展现工作成果
- 章节总结
四、五大部门，如何做好报告
- 1.销售部门常用报告
- 2.运营部门常用报告
- 3.产品部门常用报告
- 4.服务部门常用报告
- 5.供应部门常用报告
- 章节总结
课后测试题
陈文
高级数据总监