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如何把钱分的更有价值：全薪时代弹性薪酬体系构建
老板还在抱怨员工不加班吗？“你给员工吃草，他就是羊；你给员工吃肉，他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作，只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系！ 本课程详解薪酬的逻辑： 分工资-打造薪酬之船…
老板还在抱怨员工不加班吗？“你给员工吃草，他就是羊；你给员工吃肉，他就是狼。”要想让员工像老板一样卖命工作，只需要构建一套适应时代特点的“全薪”分配体系！
本课程详解薪酬的逻辑：
分工资-打造薪酬之船；
分奖金-按结果付酬；
分利润-剩余价值共享；
分股份-从雇佣走向合伙。
抛弃陈旧的薪酬概念，升级薪酬分配理念，迭代人力资源管理手段，真正顺应人的本性，重新构建企业分配激励体系，重构企业发展动力引擎。
课程引入
一、薪酬的逻辑
二、分工资——打造薪酬之船
- 1.岗位价值评估
- 2.薪酬结构设计
- 3.薪酬结构表的使用
三、分奖金——按结果付酬
- 1.薪酬策略
- 2.高弹性机制
- 3.案例分析
四、分利润——剩余价值共享
课后测试题
前沿讲座/于彬彬
聚焦市场一线声音，传播前沿商务智慧/澳大利亚国立大学管理硕士
中交投资公司（央企）原人力资源部总经理
清华大学MOM特聘讲师