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toB产品商业化系列课:打造合作伙伴生态优势,实现B端业务突破

toB产品商业化系列课:打造合作伙伴生态优势,实现B端业务突破

在市场竞争格局的演变和竞争压力的加剧下,对于企业来说,发展生态优势已经成为了刻不容缓的任务,因此,如何做好合作伙伴的管理,进而打造出良好的设做伙伴生态,并发挥其优势,是企业实现业务突破的关键。 本课程…

课程分类
产品设计 | 产品经理
适用人群
经理/副经理, 总监
课程标签
合作伙伴,生态建设,B端业务
在市场竞争格局的演变和竞争压力的加剧下,对于企业来说,发展生态优势已经成为了刻不容缓的任务,因此,如何做好合作伙伴的管理,进而打造出良好的设做伙伴生态,并发挥其优势,是企业实现业务突破的关键。 本课程,我们邀请到资深产品经理,腾讯优秀行家,腾讯学院认证讲师健壮的大姐姐,帮助大家重新认识合作伙伴,带领大家发现合作伙伴接入期、成长期和成熟期的问题,并寻求破局之道,结合案例了解合作伙伴管理体系的搭建方法。
课程引入 1.重新认识:合作伙伴的定义、价值与关系 2.问题发现:不同阶段的合作痛点 3.破局之道:合作伙伴管理体系 4.案例分析:某应用中台的合作推广 课程总结
健壮的大姐姐

健壮的大姐姐

前腾讯资深产品经理