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三步助力一线经理人胜任
做为一线经理人的你，是不是经常因以下问题苦恼？ 和上级沟通成功标准、主要问题、业务优先次序，无法很好理解 和下属沟通和跟进工作，下属落地一团糟 也想换位思考员工的实际需要和困难，难做好平衡 自己的时间…
做为一线经理人的你，是不是经常因以下问题苦恼？
和上级沟通成功标准、主要问题、业务优先次序，无法很好理解
和下属沟通和跟进工作，下属落地一团糟
也想换位思考员工的实际需要和困难，难做好平衡
自己的时间把控不好，习惯于专注做事情，下属很难找到你
和上司、直接下属、横向伙伴某一方建立人际关系过程中有挑战……
本课程从胜任一线经理人的底层逻辑出发分析，帮助学员理解从个体贡献者到一线经理人角色转变的能力要求，找问题、定计划、抓落实，三步助力一线经理人快速胜任岗位。
课程引入
1.新岗位不胜任的背后
2.寻找待提升点
3.制定个人提升计划
4.保障计划落地实施
课程总结
测试题
Guo
人力资源专家