290分钟
价值交付系统的认知与实战
价值交付系统是指企业向客户交付承诺价值的行为、流程及组织性保证。它是组织创造价值的核心，涉及到价值创造、价值捕获和价值交流等方面。在数字化时代，价值交付系统需要不断创新和适应变化，以满足客户和市场的需…
价值交付系统是指企业向客户交付承诺价值的行为、流程及组织性保证。它是组织创造价值的核心，涉及到价值创造、价值捕获和价值交流等方面。在数字化时代，价值交付系统需要不断创新和适应变化，以满足客户和市场的需求。
本课程旨在帮助学员深入理解项目管理中的价值交付系统，掌握项目、产品、程序等不同管理领域的整合方法，提高项目价值的实现能力。课程涵盖了价值交付系统的概念、原则、实践方法等方面，通过实际案例分析，为学员在实际工作中有效地应用价值交付系统提供有力支持。
第一章：价值交付系统概述
- 1.价值交付系统概述
第二章：项目管理的十二大原则
- 2.1十二原则之管家式管理
- 2.2十二原则之干系人参与
- 2.3十二原则之系统思考
- 2.4十二原则之裁剪
- 2.5十二原则之变革
- 2.6十二原则之价值
- 2.7十二原则之领导力
- 2.8十二原则之质量
- 2.9十二原则之团队环境
- 2.10十二原则之复杂性
- 2.11十二原则之风险
- 2.12十二原则之适应性和韧性
第三章：项目管理的八大绩效域
- 3.1.1八大绩效域之不确定性绩效域（上）
- 3.1.2八大绩效域之不确定性绩效域（下）
- 3.2八大绩效域之干系人绩效域
- 3.3八大绩效域之团队绩效域
- 3.4八大绩效域之开发方法和生命周期绩效域
- 3.5八大绩效域之规划绩效域
- 3.6八大绩效域之项目工作绩效域
- 3.7八大绩效域之测量绩效域
- 3.8八大绩效域之交付绩效域
第四章：裁剪
- 1.裁剪
莫敏
敏航科技有限公司 ceo