294分钟

如何深度思考,提升优质决策能力

如何深度思考,提升优质决策能力

在这门课里,冬琪老师会把自己在新浪做高管的决策模型和方法和盘托出。首先,他会详细介绍四种常见的决策模型——损益评估、交易共赢、以终为始和假设检验,分别对应的适用情况包括有限明确选项的决策、交易涉及多方…

课程分类
通用能力 | 思维能力
适用人群
主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监
课程标签
深度思考,决策模型,模型应用
在这门课里,冬琪老师会把自己在新浪做高管的决策模型和方法和盘托出。首先,他会详细介绍四种常见的决策模型——损益评估、交易共赢、以终为始和假设检验,分别对应的适用情况包括有限明确选项的决策、交易涉及多方,需设计方案的决策、结果发生在未来的决策、 以及信息不足时的决策。而后,他会根据人生职场常见的场景来应用实践这四个模型。不论是求职招聘,还是一般/战略项目,甚至是选择终身伴侣,他都会通过模型组合来一步一步细致教我们如何做出更好的选择,基本上拿来就可以应用到我们的人生和职场中。
导论 1.决策的四种模型 - 1.1.决策模型一:损益评估 - 1.2.决策模型二:面对多个交易者的决策 - 1.3.决策模型三:面向未来的决策 - 1.4.决策模型四:信息不足时的决策 2.1职业选择的决策(上) 2.2职业选择的决策(下) 3.1招聘的决策(上) 3.2招聘的决策(下) 4.1择偶的决策(上) 4.2择偶的决策(下) 5.1项目的决策(上) 5.2项目的决策(下) 知识点串讲&回顾
有瞰学社/于冬琪

有瞰学社/于冬琪

面向0-8年新商业时代职场人的终身职业成长社群/新浪数科COO&三节课早期合伙人