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情境领导力®️
情境领导®不仅仅是一个理论，而是一个实用的模型。它的有效性被近 40 年的大量研究所证实。 来自全球 150 多个国家的 2000 多万名职业经理人已经参加了情境领导®的培训；情境领导®同时关注绩效和…
情境领导®不仅仅是一个理论，而是一个实用的模型。它的有效性被近 40 年的大量研究所证实。
来自全球 150 多个国家的 2000 多万名职业经理人已经参加了情境领导®的培训；情境领导®同时关注绩效和员工的发展；它主张针对不同的情境，通过对员工的绩效准备度的判断来适时地调整自己的领导风格，有效地影响被领导者，从而获得更高的绩效表现，并发展员工，使团队得以持续的成长。
情境领导® 课程导入
章节1 情境领导® 领导者的必修课
章节2 情境领导® 定义工作
章节3 情境领导® 诊断状态
章节4 情境领导® 匹配行为
章节5 领导情境：没能力，没意愿
章节6 领导情境：没能力，有意愿
章节7 领导情境：有能力，没意愿
章节8 领导情境：有能力，有意愿
情境领导® 总结与实践
测试题
麦肯特/马刚
专注领导力培训/美国领导力研究中心（CLS）-情境领导首席认证讲师；美国PSP-SDI内驱力领导中国区首席认证讲师