188分钟
专业采购力
采购需要的，而不是想要的。 本课程详解专业采购力提升的六大方法，需求管理三部曲（识别需求、修订需求、描述需求），八个请购大坑，采购人员避免的方法，强化需求管理的四个方法：培训流程、需求预测、规划供应、…
采购需要的，而不是想要的。
本课程详解专业采购力提升的六大方法，需求管理三部曲（识别需求、修订需求、描述需求），八个请购大坑，采购人员避免的方法，强化需求管理的四个方法：培训流程、需求预测、规划供应、分析信息，通过学习，让学员掌握专业采购力提升的方法和技能，提升采购人员的专业能力，提升个人竞争力。
1、采购申请不简单，影响公司竞争力
2、错误采购申请，会带来哪些问题
3、专业采购必须精通：需求管理3步曲
4、6种专业力，提升采购申请精确度
5、6种规格描述，精准需求传递供应商
6、推动需求标准化，采购要助一把力
7、样品、技术规格、构成规格优劣势
8、编制技术规格书，6种方法都用上
9、面对8个大坑，采购是否有权说NO
10、需求部门指定供应商，采购怎么办
11、采购申请总是“急急急”，怎么办
12、批量、非标、服务，这几个坑怎么办
13、精准描述，才能获得精准采购
课后测试题
前沿讲座/宫迅伟
聚焦市场一线声音，传播前沿商务智慧/中采商学 首席专家
国家级继续教育基地
"中国好采购" 千人大会 始创人