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创业基础课程
本课程重点围绕新创企业发展的主题，探索如何建立企业的愿景及战略，鉴于愿景驱动战略，需要学习理解战略的概念，并研究相关的基本框架和模式。学习如何区分想法和商机，并以此为基础来探讨如何创建和发展有影响力的…
本课程重点围绕新创企业发展的主题，探索如何建立企业的愿景及战略，鉴于愿景驱动战略，需要学习理解战略的概念，并研究相关的基本框架和模式。学习如何区分想法和商机，并以此为基础来探讨如何创建和发展有影响力的新创企业。一旦机会确定，那么接下来将研究应用方法和工具。主要了解 "精益创业"方法的商业框架，其中包括客户开发、敏捷开发、A/B测试、五个“为什么”和商业模式画布的应用。帮助你理解创业的基本要点，即创业是可以传授的，是可以学习并掌握的。
1.创业愿景、使命、战略
- 1.1探讨创业是艺术还是科学
- 1.2学习创业愿景、使命和战略的内容和案例
- 1.3了解黄金圈法则及其在创业中的应用
- 1.4掌握SWOT分析法来评估创业环境和竞争优势
2.如何识别想法发现机会
- 2.1从创业者和投资者的视角了解如何识别机会
- 2.2探讨引人注目的产品和创新的重要特征
- 2.3学习四种风险评估方法以减少创业风险
- 2.4研究成功的商业计划的要素和步骤
3.精益创业方法论（1）
- 3.1了解精益创业及其在创业过程中的应用
- 3.2探究产品开发方法的流程和存在的问题
- 3.3掌握客户开发方法和用户反馈的重要性
4.精益创业方法论（2）
- 4.1了解敏捷开发的原型制作和A/B测试
- 4.2学习五个“为什么”的问题分析方法
- 4.3使用商业模式画布来设计创新的商业模式
- 4.4探讨创新者方法在问题解决和创新中的应用
DT.School/王成
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