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管理者必备的24个管理工具
1、普通人和优秀管理者的区别是什么？ 2、职场晋升之路，你缺了什么利器？ 3、如何快速成为一名出色的管理者和领导者? 你不知道，那些优秀的管理者和职场精英们都在用这些秘密武器—24个最有价值的管理工具…
1、普通人和优秀管理者的区别是什么？
2、职场晋升之路，你缺了什么利器？
3、如何快速成为一名出色的管理者和领导者?
你不知道，那些优秀的管理者和职场精英们都在用这些秘密武器—24个最有价值的管理工具和模型。
站在大师的肩膀上，掌握这些方法，你就可以瞬间具备超级管理力和职场力。
1.情境式管理的诀窍—Skill Will模型
2.解决团队冲突的利器—TK模型
3.找准用户定位的最科学模型—RFM
4.管理者面试基本功修炼—STAR
5.产品与业务选择策略模型—安索夫模型
6.挖掘企业核心竞争力的方法—VRIO
7.华为的战略规划的和执行秘密—BLM
8.目标管理的经典方法—SMART
9.永不过时的绩效评估方法—360评估
10.战略解码与目标管理的最佳结合—BSC
11.战略业务选择的策略工具—BCG矩阵
12.做营销必须知道的工具—4P、4C、4R
13.麦肯锡经典的战略规划工具—3层面
14.提升组织能力有效方法—杨三角
15.管理的财务思维练成方法—杜邦模型
16.如何看懂公司的商业模式—BMC
17.经常用错的竞争分析工具—SWOT
18.组织能力诊断的第一模型—7S
19.产品和业务定位的第一步—STP
20.管理风格6维模型—6LS
21.激活团队的管理方式—团队矩阵
22.数字时代的目标管理方法—OKR
23.提升员工潜力的教练技术—Grow模型
24.一张图掌握团队管理精髓—TMC
倪云华
商业管理实践专家
NXT智库咨询机构合伙人