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商业模式画布—商业模式设计与创新
新商业时代，你是否常有这样的困惑呢？ -想创业，如何设计商业模式? -传统企业，如何进行商业模式转型? -都在讲商业模式，但是商业模式如何规划呢？ -想全局商业操盘，但是没经验、没方法，总是沉溺细节，…
新商业时代，你是否常有这样的困惑呢？
-想创业，如何设计商业模式?
-传统企业，如何进行商业模式转型?
-都在讲商业模式，但是商业模式如何规划呢？
-想全局商业操盘，但是没经验、没方法，总是沉溺细节，缺乏大局，怎么办？
通过本课程，你将收获一份专属商业模式方案，一份专属商业模式方案。
1.导言—商业模式对企业的价值
2.商业模式的本质是什么？
3.商业模式设计和创新的方法和模型
4.商业模式地图一：谁是你的客户
5.商业模式地图二：如何找到用户真实需求
6.商业模式地图三：如何为用户提供解决方案
7.商业模式创新启示—价值创造创新模块
8.商业模式地图四：如何找到业务模式的UVP
9.商业模式地图五：如何打造业务的核心竞争力
10.商业模式地图六：如何找到价值传递的路径
11.商业模式创新启示——价值传递创新模型
12.商业模式地图七：如何分析你的成本结构
13.商业模式地图八：如何找到收入来源
14.商业模式地图九：商业模式指北针
15.商业模式创新启示——获取价值创新模块
16.商业模式地图十：设计业务增长路径模型
17.商业模式地图十一：商业模式地图训练营总结
倪云华
商业管理实践专家
NXT智库咨询机构合伙人