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轻战略-BLM轻战略规划及解码执行
华为如何做到任正非所说的“方向大致正确，组织充满活力”，其背后核心思想是来自于BLM业务领先模型框架。 1、设计战略，BLM模型的方法论帮助企业有效设计战略 2、战略解码，BLM模型的方法论能够进行战…
华为如何做到任正非所说的“方向大致正确，组织充满活力”，其背后核心思想是来自于BLM业务领先模型框架。
1、设计战略，BLM模型的方法论帮助企业有效设计战略
2、战略解码，BLM模型的方法论能够进行战略解码
3、进行落地，将战略通过组织和人才的设计进行落地
4、战略全局图，每一家公司经营必备的战略全局图
开篇/序
- 0.BLM业务领先模型概述
什么是战略
- 1.战略设计的本源
BLM模型-如何做战略差距分析
- 2.BLM-如何做战略差距分析
BLM模型-市场洞察
- 3.BLM-如何做市场洞察-宏观分析
- 4.BLM-如何做市场洞察-行业分析
- 5.BLM-如何做市场洞察-竞争分析
- 6.BLM-如何做市场洞察-客户分析
BLM模型-战略意图
- 7.战略意图是什么？有什么价值
BLM模型-创新焦点
- 8.三种核心创新方法
BLM战略定位和选择
- 9.SPAN战略定位模型
BLM模型-业务设计
- 10.业务模式设计的价值
- 11.如何定位目标用户群
- 12.如何挖掘用户需求和机会
- 13.如何设计解决方案
- 14.如何找到UVP
- 15.如何找到核心竞争力
- 16.如何设计推广路径
- 17.如何分析成本结构
- 18.如何设计收入来源
- 19.如何找到核心指北针
- 20.未来增长路径
BLM模型-关键任务
- 21.如何从战略分解关键任务
BLM模型-正式组织
- 22.打造敏捷组织架构体系
- 23.数字时代的目标管理体系
BLM模型-人才
- 24.人才激励的有效方式
BLM模型-文化
- 25.组织文化如何落地
BLM模型-领导力
- 26.领导力风格如何体现
倪云华
商业管理实践专家
NXT智库咨询机构合伙人