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商业模式革新推动业务高速增长
现今，商业模式的革新已成为企业发展的重要趋势，许多企业也在积极寻求新的商业模式，以适应市场的变化和竞争环境的激烈化。这门课程可以帮助企业了解商业模式革新的必要性和方法，掌握如何开发新的商业模式，以及如…
现今，商业模式的革新已成为企业发展的重要趋势，许多企业也在积极寻求新的商业模式，以适应市场的变化和竞争环境的激烈化。这门课程可以帮助企业了解商业模式革新的必要性和方法，掌握如何开发新的商业模式，以及如何组合多种商业模式来提升企业的竞争力。本课程旨在满足企业和个人对于商业模式革新知识的需求。
对于学员来说，可以学习到如何识别商业模式的瓶颈，以及如何创新和优化商业模式，从而提高企业的盈利能力和市场竞争力；还可以了解到如何组合多种商业模式来提供更加全面的解决方案，进而扩大市场份额。学员通过本课程可以获取实用的商业模式革新知识，为企业发展提供更加有效的支持，同时也能够提升自身的职业竞争力。
导言：顾客是赢家，企业必须从单一商业模式进化到组合，从而进行革新
第一章：从商业模式的旧常态到新常态
- 1.商业模式革新底层逻辑介绍，以及旧常态过渡到新常态过程中的中间区域
第二章：【服务化转型】
- 2.1从产品到服务
- 2.2服务化转型成功关键及案例解析
第三章：【利他化转型】
- 3.1从股东到利益相关者革新
- 3.2利他化转型成功关键及案例解析
第四章：【数字化转型】
- 4.1从实体到数字化革新
- 4.2数字化转型成功关键及案例解析
第五章：【平台化转型】
- 5.1从渠道到平台
- 5.2平台化转型成功关键及案例解析
第六章：【指数化转型】
- 6.1从渐进增长到指数增长革新
- 6.2指数化转型成功关键及案例解析
第七章：【可持续转型】
- 7.1从线性到循环
- 7.2可持续转型成功关键及案例解析
总结：适当革新，构建生态系统
兴远咨询/梁庆祥 Kenny
中国商业与创新人才发展解决方案供应商/商业创新教练