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OKR轻松落地实战法
国内外知名企业运用OKR进行管理，一些传统企业也纷纷加入OKR行列，但此过程中产生了一些困惑——如何避免把OKR做成KPI？如何实现那么有挑战的目标呢？如何让管理者真正做到鼓舞人心呢？因此，我们要把握…
国内外知名企业运用OKR进行管理，一些传统企业也纷纷加入OKR行列，但此过程中产生了一些困惑——如何避免把OKR做成KPI？如何实现那么有挑战的目标呢？如何让管理者真正做到鼓舞人心呢？因此，我们要把握住OKR的核心精神，在OKR落地的每一步要踩准其核心要点，并发展出适合本公司的落地方法。
如果你也面临着这样的困惑，那么本节课非常适合你。就让我们通过这节课一起探索OKR有效落地的思路与方法。
国内企业应用建议与实战心得
学习目标与内容
第1节-我们想要的到底是什么？
第2节 别把OKR做成了KPI
第3节-OKR里的思维升级！
第4节-OKR项目就该这样玩！
下篇-成果导向的OKR落地方法
第5节-轻松跨越常见问题
第6节 群策群力，力出一孔
第7节 边奔跑边成长，把挑战当补品！
第8节 玩转激励，奔向未来！
片尾-勇于实践，玩出成果！
镜子教练 Mirror Zhao
OKR教练∣AI 新管理∣领导力∣战略