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中小型企业数字化转型之路

中小型企业数字化转型之路

课程将从“道、法、术”三个层次为各位阐述企业数字化转型。 “道”分为两个模块,一个是数字化转型的概念与价值,在这一模块中我们将深入的了解数字化转型概念的本身、数字化转型的价值,建立对数字化转型基础的认…

课程分类
数字技术 | 数据治理
适用人群
经理/副经理, 高级经理, 总监
课程标签
数字化转型,企业转型,技术工具
课程将从“道、法、术”三个层次为各位阐述企业数字化转型。 “道”分为两个模块,一个是数字化转型的概念与价值,在这一模块中我们将深入的了解数字化转型概念的本身、数字化转型的价值,建立对数字化转型基础的认知。 第二个模块是数字化转型的成功关键,该模块中我们会通过对失败的反思、对成功关键的总结,建立掌握企业数字化转型实操过程中关键要素的能力。 “法”汇集于一个模块,即数字化转型的落地指南,该模块会介绍数字化转型的工作框架与企业数字化转型的三大引擎,帮助大家对企业数字化转型的全链路旅程画一个地图。 “术”分为两个模块,一个是对于技术工具的介绍,通过从应用层的角度介绍技术工具,建立业务与技术能力之间的对应关系,激发基于业务理解、技术赋能的数字化转型创新第二个模块是数字化转型经典方法论,该模块将通过介绍数字化转型项目实践中比较经典有效的具体方法论,提高项目的落地能力,增强数字化转型的整体设计能力。
1.数字化转型概念与价值 2.数字化转型成功因素 3.数字化转型工作框架 4.数字化转型技术工具 5.数字化转型经典方法论
郭芳瑞

郭芳瑞

瑞昱云科技创始人