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高效处理业务难题

高效处理业务难题

看一个人的能力,就是看他能解决多难的问题。在商业世界,一家公司的价值是它能帮多少用户解决多少问题的乘积。在职场中,一个人的价值是他能够解决问题的难度和数量的乘积。 这门课程想要告诉你的是:虽然不同的问…

课程分类
通用能力 | 问题解决
适用人群
专员, 主管/团队负责人, 经理/副经理
课程标签
难题拆解,逻辑思维,咨询方法
看一个人的能力,就是看他能解决多难的问题。在商业世界,一家公司的价值是它能帮多少用户解决多少问题的乘积。在职场中,一个人的价值是他能够解决问题的难度和数量的乘积。 这门课程想要告诉你的是:虽然不同的问题,会需要不同的解决方案,但是对于解决问题的高手而言,解决各类复杂问题的底层逻辑其实是相通的。 这门课程,是基于咨询公司的方法论与职场人最常用的思维模型,用解决问题5步法,带你拆问解题。
课程导读 1.1节-破除误区,掌握高效解决问题的步骤 2.1节-解决问题第一步-澄清问题 3.1节-解决问题第二步-分析问题 3.2-通过思维模型,提升分析问题的效率 4.1节-解决问题第三步:提出假设 4.2节-解决问题第四步:验证假设 5.1节-筛选和确定解决方案一个表格,帮你找到最合适的解决方案 课程总结 课后测试
圈外同学/孙圈圈

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