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理解并拆解战略，做好掌舵人
不论处于一个企业中的什么职位，战略管理这门课程都会给你带来很大的帮助。 这门课，你将学会分析一个行业、对趋势的分析和把握，对企业战略的解读以及制定，最终建立一个完整的战略思维框架，帮你做出最正确的决策…
不论处于一个企业中的什么职位，战略管理这门课程都会给你带来很大的帮助。 这门课，你将学会分析一个行业、对趋势的分析和把握，对企业战略的解读以及制定，最终建立一个完整的战略思维框架，帮你做出最正确的决策。
这门课程的核心是战略的制定，将通过战略管理的五个核心步骤，其中四个：目标规划、战略分析、战略制定和战略实施来一步一步帮你理解战略管理的核心元素。
1、揭开战略管理的神秘面纱
- 1.1节-什么是战略-1
- 1.1节-什么是战略-2
- 1.1节-什么是战略-3
- 1.1节-什么是战略-4
2、目标定制——战略需要“北斗星”
- 2.1节-你看得见你企业的“北斗星”吗？-1
- 2.1节-你看得见你企业的“北斗星”吗？-2
- 2.1节-你看得见你企业的“北斗星”吗？-3
- 2.1节-你看得见你企业的“北斗星”吗？-4
3、战略分析：知己知彼百战不殆
- 3.1节-竞争中的天时地利-1
- 3.1节-竞争中的天时地利-2
- 3.1节-竞争中的天时地利-3
- 3.1节-竞争中的天时地利-4
- 3.2节-知彼篇-1
- 3.2节-知彼篇-2
- 3.2节-知彼篇-3
- 3.2节-知彼篇-4
- 3.3节- 知己篇-1
- 3.3节- 知己篇-2
- 3.3节- 知己篇-3
- 3.3节- 知己篇-4
4、战略选择的三个阶段
- 4.1节-起步阶段的战略选择-1
- 4.1节-起步阶段的战略选择-2
- 4.1节-起步阶段的战略选择-3
- 4.1节-起步阶段的战略选择-4
- 4.1节-起步阶段的战略选择-5
- 4.2节-成长阶段的战略选择-1
- 4.2节-成长阶段的战略选择-2
- 4.2节-成长阶段的战略选择-3
- 4.2节-成长阶段的战略选择-4
- 4.2节-成长阶段的战略选择-5
- 4.2节-成长阶段的战略选择-6
- 4.3节-成熟阶段的战略选择-1
- 4.3节-成熟阶段的战略选择-2
- 4.3节-成熟阶段的战略选择-3
- 4.3节-成熟阶段的战略选择-4
- 4.4节-企业的“基因突变”-1
- 4.4节-企业的“基因突变”-2
- 4.4节-企业的“基因突变”-3
- 4.4节-企业的“基因突变”-4
- 4.4节-企业的“基因突变”-5
5、战略实施：成败在此一举
- 5.1节-战略实施-1
- 5.1节-战略实施-2
- 5.1节-战略实施-3
- 5.1节-战略实施-4
- 5.1节-战略实施-5
圈外同学/韩政
职业成就人生！/同济-曼海姆双学位EMBA教席教授