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如何成为金牌店长？
作为店长，要想让让门店销售额和业绩蒸蒸日上，务必要激发管理团队和员工的工作激情，保障员工的合理利益,统筹处理好各种矛盾和问题。以上，落实到具体管理上该怎么做？ 为此，三节课邀请熠炫科技带来本次课程。通…
作为店长，要想让让门店销售额和业绩蒸蒸日上，务必要激发管理团队和员工的工作激情，保障员工的合理利益,统筹处理好各种矛盾和问题。以上，落实到具体管理上该怎么做？
为此，三节课邀请熠炫科技带来本次课程。通过学习这门课，将帮助店长管理门店佛系员工不作为、刺头员工不听话，把不同“三观”的员工拧成一股绳。培养店长的管理权威、塑造能力，掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率，成为具备卓越执行能力的店长。
第一节 做对事—“优先矩阵”工具
第二节 有效授权—“双向沟通”原则
第三节 控制执行—TRICK工具
第四节 建立互信关系—“心谈”不是“谈心”
第五节 激励人—激励保健因素理论
第六节 善用人—意愿能力矩阵图
熠炫科技
500强企业网络课程提供方