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中大型企业可持续发展战略：成熟期企业转型成功实践
企业发展会经历四个阶段：初创期、成长期、成熟期和衰退期。对于中大型企业而言，第二个重要拐点出现在成熟期向衰退期转型的阶段。 这个拐点如果能够转型成功，那么企业会成功步入第二增长曲线，寻找更大的市场增量…
企业发展会经历四个阶段：初创期、成长期、成熟期和衰退期。对于中大型企业而言，第二个重要拐点出现在成熟期向衰退期转型的阶段。
这个拐点如果能够转型成功，那么企业会成功步入第二增长曲线，寻找更大的市场增量，或者是更新的商业模式，企业的生产规模和经营规模、市场体量会跃上一个新的台阶；如果没有成功转型，会被新的技术、新的企业、新的产品抢占市场空间，那么企业就会面临衰退期。
为此，三节课邀请数字化转型+品牌建设+连锁经营三栖专家张向颖老师带来本次课程。这门课围绕成熟期企业如何谋求更高的发展、企业转型升级的基础与方向，帮助企业寻找到第二增长曲线，降低企业在成长期消亡的可能性。
第一章 中大型企业转型升级方向
- 1.1 企业未来发展方向
- 1.2 转型的目的地
第二章 规模化发展——成熟型企业转型升级的基础
- 2.1 规模化增长概述
- 2.2 六维增量策略——外部因素
- 2.3 六维增量策略——内部因素
- 2.4 双漏斗方法论&零创模式
第三章 数字化转型——拉动价值增长的转型之道
- 3.1 全球范围内的数字化浪潮
- 3.2 数字化在不同行业的实施情况
- 3.3 七大维度全面驱动数字化转型
第四章 平台化模式——产业升级的创新性实践
- 4.1 商业新风向——平台化战略
- 4.2 平台战略源自于企业内外部需求
第五章 生态联盟战略——竞争的终极未来
- 5.1 企业生态化发展
- 5.2 案例：海尔打造生态品牌
张向颖
“数字化转型+品牌战略+连锁经营”三栖专家