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中小企业经营一线实战108问
企业的生命周期越来越短，怎么办？客户既想要高品质又想要低价格，怎么办？感觉组织结构不合理却不知该怎样调整，怎么办？老板感觉自己像光杆司令，只是一个人在奋斗，怎么办…… 为了回应众多企业管理者的疑问，三…
企业的生命周期越来越短，怎么办？客户既想要高品质又想要低价格，怎么办？感觉组织结构不合理却不知该怎样调整，怎么办？老板感觉自己像光杆司令，只是一个人在奋斗，怎么办……
为了回应众多企业管理者的疑问，三节课邀请数字化转型+品牌建设+连锁经营三栖专家张向颖老师带来本次课程。
这门课从创业、客户、产品、策略等九大维度对企业运营进行详细讲解，无论你处在”想要创业、从0到1初创、从1到N成长成熟期“任意阶段，无论你目前遇到了哪一类管理难题，通过学习这门课，你都能从中受到启发，在企业管理和工作推进过程中做到事半功倍。
第一章 关于创业
- 1.1 萌生创业想法
- 1.2 从0到1 初创期
- 1.3 从1到N 成熟期
第二章 关于客户
- 2.1 了解客户需求
- 2.2 满足客户需求
第三章 关于产品
- 3.1 重新搭建产品体系
- 3.2 提炼产品卖点，打造竞争力
第四章 关于策略
- 4.1 初级策略：降价促销
- 4.2 通用策略：运营机制
- 4.3 高级策略：组织机制
第五章 关于组织
- 5.1 企业组织结构调整
- 5.2 企业组织分工与执行
- 5.3 新人招聘与管理
第六章 关于激励
第七章 关于创新
第八章 关于管理
- 8.1 上下级沟通
- 8.2 企业文化与氛围
- 8.3 企业里，由谁来解决问题?
- 8.4 ”狼性文化”能否行得通?
第九章 关于执行
- 9.1 普通员工如何理解公司战略
- 9.2 部门合作有序推进工作
- 9.3 企业内部个体素质如何提升
- 9.4 留住人才，提升企业竞争力
张向颖
“数字化转型+品牌战略+连锁经营”三栖专家