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结构化项目推进
商业环境快速迭代变化，企业项目化运作日趋频繁。事事皆项目、人人皆可是项目经理。然而企业在推进项目落地的过程当中，往往会遇到如下痛点：范围不明确容易产生范围蔓延、成本容易超出预算、工期容易拖延、质量把控…
商业环境快速迭代变化，企业项目化运作日趋频繁。事事皆项目、人人皆可是项目经理。然而企业在推进项目落地的过程当中，往往会遇到如下痛点：范围不明确容易产生范围蔓延、成本容易超出预算、工期容易拖延、质量把控不力、风险事件频发。
本课程主要围绕职场人如何通过项目管理相关知识体系， 运用大量项目管理实用工具，掌握项目推进技术和技巧，构建属于自己的不可替代的职场技能，练就成项目达人，高质量完成组织目标，做个高水平的职业人。
第0节：发刊词——SCTQR项目推进罗盘
第1节： S1-如何精准收集需求？
第1节： S2-如何厘清项目范围？--只做该做的事
第2节：C-准确估算项目成本，确保不超支：
第3节：T-把控项目进度，确保不拖延
第4节：Q-运用科学工具，确保项目质量，让项目完美交付
第5节：R-识别项目风险，控制项目风险，确保项目安全
结构思考力研究中心/寓岩
思维类版权课程供应商/结构思考力特聘讲师