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向阿里巴巴学绩效管理
本课程是从业务角度出发，向大家系统的介绍阿里绩效考核制度和其具体管理办法。 课程既有绩效管理的理论框架也有实战的工具，并插入多个实际管理案例。内容符合实际场景且干货满满，适合各阶段管理者和HR从业者进…
本课程是从业务角度出发，向大家系统的介绍阿里绩效考核制度和其具体管理办法。
课程既有绩效管理的理论框架也有实战的工具，并插入多个实际管理案例。内容符合实际场景且干货满满，适合各阶段管理者和HR从业者进行学习。
1绩效考核的价值和结构
2业务主管怎么看绩效管理
3绩效考核与MVO、战略的关系
4绩效考核是公司整体的事情
5绩效考核管理中的热点问题答疑
6绩效考核的结果：员工合理分布
7如何处理“小白兔"？
8绩效管理的流程
9绩效反馈面谈（一）
10绩效反馈面谈（二）
11绩效反馈面谈（三）
12 绩效文化—你如何看待绩效？
13绩效管理常见问题
14如何做期望值管理
15一线管理案例
课后测试题
前沿讲座/高竞
聚焦市场一线声音，传播前沿商务智慧/蚂蚁金服网商银行创始人/原天猫规则部、市场部负责人/2003年加入阿里巴巴,M4总监