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绩效改进，赋能予人
绩效改进就是运用系统的工具和方法，让管理变简单，在不增加资源的情况下，带来惊喜的业务结果和流程效率提升。 你会有以下收获： 掌握绩效改进技术的工具和方法，实现业绩突破 优化资源配置，更有效地与业务对话…
绩效改进就是运用系统的工具和方法，让管理变简单，在不增加资源的情况下，带来惊喜的业务结果和流程效率提升。
你会有以下收获：
掌握绩效改进技术的工具和方法，实现业绩突破
优化资源配置，更有效地与业务对话，让业务结果和流程效率提升
更好地管理员工，把事情做对做好，让管理更简单
01.绩效改进缘起
02.绩效的定义
03.绩效改进的定义
04.数据要求和反馈
05.后果激励和奖励
06.资源流程和工具
07.绩效改进合力矩阵
08.绩效改进四步骤
09.三层级目标
10.关键价值链-1
10.关键价值链-2
11.差距整理
12.原因转换分层扩展
13.冰山分析法
14.选择干预措施
15.从培训管理到绩效改进
华商基业/易虹
国际绩效改进协会在中国的独家战略合作伙伴/国际绩效改进协会学术委员会委员