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项目管理基础认知
《项目管理基础知识》是一门旨在帮助学员建立项目管理基础知识和技能的课程。本课程以PMBOK（项目管理知识体系指南）为基础，涵盖了项目管理的核心概念、方法和工具。 通过对课程的整体学习，学员将掌握项目管…
《项目管理基础知识》是一门旨在帮助学员建立项目管理基础知识和技能的课程。本课程以PMBOK（项目管理知识体系指南）为基础，涵盖了项目管理的核心概念、方法和工具。
通过对课程的整体学习，学员将掌握项目管理的基础知识和技能，了解项目管理的核心概念和方法，并为进一步深入学习和实践项目管理打下坚实的基础。课程还提供通关练习，帮助学员巩固所学内容，为PMP考试做好准备。无论是初学者还是希望提升项目管理能力的专业人士，本课程都将为他们提供宝贵的学习资源和实践指导。
第1章 项目管理引论
- 1-1 一切皆项目
- 1-2 指南概述和目的
- 1-3 项目目标的特性
- 1-4 项目创造商业价值
- 1-5 项目管理的价值
- 1-6 项目管理的深刻内涵
- 1-7 项目管理的五大过程组、十大知识领域
- 1-8 项目管理的49个过程活动
- 1-9 项目、项目集、项目组合
- 1-10 项目管理VS运营管理
- 1-11 项目和开发生命周期
- 1-12 预测型与适应型生命周期比较
- 1-13 项目生命周期和产品生命周期
- 1-14 项目阶段与项目生命周期特征
- 1-15 项目管理过程
- 1-16 项目管理数据和信息
- 1-17 裁剪
- 1-18 项目管理商业文件
- 1-19 项目成功标准
- 1-20 真题回顾
第2章 项目运行环境
- 2-1 项目运行环境
- 2-2 组织结构对项目的影响
- 2-3 项目管理办公室
- 2-4 本章小结
第3章 项目经理角色
- 3-1 项目经理的角色
- 3-2 项目经理案例
- 3-3 新手项目经理的10条建议
- 3-4 项目经理能力
- 3-5 执行整合
- 3-6 本章小结
- 3-7 真题回顾
King
PMP项目管理咨询专家